抓谋划，坚持任期考核先行、矛盾化解先行、谈心谈话先行。早着手、早准备、早摸排，全面了解各村“两委”班子建设情况及干部履职情况，分析研判确定人选、预备人选；梳理、总结、掌握村党员干部思想、参选人员动态、主要遗留问题和有可能出现的问题，为镇党委下步制定工作方案和措施提供了决策性的依据和参考，同时积极开展谈心谈话活动，讲懂换届政策，讲明负面清单和资格条件，讲清换届纪律要求，讲透工作任务，收集第一手资料，掌握民心民意，全面统一思想，分析不利因素，及早化解矛盾，夯实换届基础。

抓保障，坚持落实组织领导到位、落实工作责任到位、落实宣传培训到位。成立镇村换届选举工作领导小组，为每个村配备人员力量成立工作组，建立领导、部门联系村制度，明确驻村领导和联系村干部的职责，同时召开选举动员大会、党员会等，利用横幅、标语、广播等宣传途径多形式进行宣传和发动，务求换届选举实效。

抓重点，把好时间关、人数关、审查关。合理制定工作日程表，严格按照换届选举规定，坚持先审计后换届，并严格按照“八不准八不宜”的规定对22个村候选人初步预备人选考察和任职资格镇级初审，确保所有初选人员上符合党委意见，下代表民情民意，选出的村班子能够促进脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作顺利推进。