豫体网南阳4月28日电（特约记者 乔永久）为了落实全面脱贫、高质量脱贫的工作目标，进一步将工作做扎实，结合扶贫工作实际，西峡县脱贫攻坚领导小组建立县乡村三级信息管理构架体系，实现业务操作指导、督导考评、队伍管理的信息化。
一是维护好“国网、省网”，提升数据质量。①业务培训，对国网平台、省网平台上更新的新业务政策、新业务规则，经县扶贫办研究后制订统一的操作规范手册，定期对乡村信息员开展数据信息业务培训。②加强队伍管理，组建专兼职村级协管员队伍，从源头上促进信息采集的真实性、及时性、准确性、完整性,确保信息数据高质量。③责任分工，县办信息中心人员每人分包2至3个乡镇，督促日常工作进度，畅通县乡沟通渠道，及时帮助乡镇解决在实际工作中遇到的疑点难点问题。
二是活用“智慧平台”，实现数据互联共享。①共享数据，与扶贫工作密切相关的行业单位在平台上设有自己的端口，根据设定的时间节点，对接数据，使各级扶贫政策数据在平台上能够互联共享。②暴露行业政策落实短板，行业部门对接数据后，通过系统大数据比对形成未享受政策清单和需行业落实清单，解决县乡“两张皮”问题。③疑似户监测，新上线疑似户监测模块，通过大数据比对，排查出5类重点户疑似户，村级协管员经过核实后形成台账上报县办。④数据分析，依托基础信息库、政策落实库、收入测算库和档卡资料库，平台从多角度、多层级对数据进行分析，为各级领导提供科学有力的决策依据。
三是实施“钉钉”办公，提高督导考评效率。利用钉钉系统，对村级扶贫协管员、专业核查队、帮扶责任人等在岗考勤、工作动态适时监管。①签到，各级扶贫干部每月通过“钉钉”手机APP定位、打卡签到。②办公，帮扶责任人通过“钉钉”手机APP按要求上传照片及宣传和培育的音频、视频；县级专业核查队在核查期间，及时上传核查发现的问题清单；村级协管员每月将变更信息汇总成问题清单上报县办。③问题反馈，后台管理员每月将上传的内容通过比对、核实，将结果反馈给各级扶贫干部，并进行打分、排名。