豫体网南阳4月27日电（特约记者 乔永久）西峡县按照全面实施绩效管理的要求,进一步优化绩效目标管理流程，一是优化绩效目标管理流程。对列入申报的各部门2020年度扶贫专项资金预算绩效目标,采取预算部门会审、建立绩效目标运行信息联络员等措施,加强绩效目标执行动态监控,确保绩效目标不发生偏离。全年完成4个以上本级具有代表性和影响力较大的重点支出绩效评价项目，以二是实施分类评价模式。（1）直评。选择 5-7个党委政府关心、社会各界关注、有代表性的扶贫专项资金项目纳入重点评价范围,由县、乡两级财政部门直评，切实发挥扶贫资金使用效益。（2）自评。采取项目单位自评,财政部门抽查的方式。在认真总结以往年度部门自评工作的基础上,继续扩大自评部门的数量和资金规模,努力实现预算部门和单位绩效自评工作全覆盖。（3）探索引入第三方参与绩效评价。财政部门和预算部门在实施绩效评价中,可通过向社会购买服务的方式,充分借助第三方机构的力量, 探索引入第三方参与绩效评价机制,确保绩效管理工作的科学性、合理性、规范性，推动预算绩效管理工作。三是绩效评价结果应用。以绩效评价结果深度介入为落脚点,强化绩效为导向的预算安排机制。凡扶贫专项资金使用效果好的,予以继续支持; 对专项资金管理和使用绩效较差的,予以通报批评,并责令其限期整改,整改不到位或不进行整改的,根据情况调整项目或相应调减预算，从源头上控制没有绩效和低绩效的财政支出；实行评价结果报告制度。定期对重点项目评价报告上报县政府等领导机关并抄送相关部门,作为决策监督的重要参考；建立评价结果反馈与整改制度。及时将绩效评价结果反馈到被评价部门和单位,对评价过程中发现的问题要督促整改,对不及时整改或整改不到位的,建议调减其预算。