西峡县五里桥镇:“三个一”扎实推进“志智双扶”
豫体网南阳3月30日电(特约记者 乔永久)为激发贫困群众内生动力,积极参与脱贫攻坚,确保顺利实现全面脱贫、高质量脱贫,五里桥以“三个一”活动为载体,坚持立足实际、创新机制、活动引领、示范带动、群众主体的灵活思路,持续抓、深入抓,抓典型、出特色,最大限度激发贫困群众的内生动力,调动贫困群众脱贫致富的积极性、为脱贫攻坚全面收官提供有力的思想和精神保障。
一是利用农民学校阵地,每月至少召开一次培训会
1、强化阵地建设。在贫困户在20户以上的土槽村、吴家沟村、老君店村都建设有农民夜校,有效整合新时代文明实践中心(所、站)和基层党校等阵地,不断提升固定场所建设水平,完善管理人员、教学设备、工作台账等。
2、丰富活动内容。农民学校以政策宣讲和实用技术培训为主要内容。政策宣讲以国家大政方针和扶贫形势政策为主,主要宣讲党的政策法规、重要会议精神、脱贫攻坚各项惠民政策和“志智双扶”、深化移风易俗的典型经验等。实用技术培训活动以提高农民科学文化素质、掌握一门实用技术为目标,深入开展科学知识普及、特色种养技术培训等。
3、创新教育形式。对农民教育采取“文艺+理论”等通俗易懂、群众喜闻乐见的形式,创新推出“菜单式”教育和“多媒体”教学内容,增强教育效果和吸引力。按照农民学校党员干部讲、科技专家讲、致富能人讲、身边典型讲、农民自己讲的“五讲”要求,制订教育计划,确定授课人员,准备培训课件,并坚持每月至少组织一次集中培训。
二是利用爱心超市载体,每月至少开展一次积分评定兑奖活动
1、实施重点村全覆盖。在贫困户在20户以上的土槽村、吴家沟村、老君店村完善提升爱心超市的建设,确保爱心超市有固定牌子、固定人员、固定标语,架货整齐,物品充足,明码标价。
2、科学规范管理运行。动员社会力量积极捐赠,保证物品充实,更新及时。切实加强对爱心超市的管理,建立严格的物品监管制度、积分评定制度、物品兑换制度等相关管理制度,并坚持每月至少对贫困户开展一次积分评定。实施严格的台账式管理,实现物品入库、兑换出库的规范化、制度化,坚决防止爱心超市出现“微腐败”现象发生。
3、积分评定公开公正。设有爱心超市的22和行政村都成立了由责任组长、第一书记、村“两委”干部、群众代表等相关人员组成的积分评定小组,公开积分评定内容和评定标准,评定结果一律在村部和超市进行公示,保证评定工作公正公开透明,最大限度地调动贫困群众的争先创优积极性。
三是设置“红黑榜”,每月至少召开一次讲评会和故事会
1、实施重点村全覆盖。在贫困户在20户以上的土槽村、吴家沟村、老君店村村部显眼位置设置固定“红黑榜”专栏。专栏设置评定项目、评定时间、红榜栏、黑榜栏。
2、认真组织评定。3个重点成立由责任组长、第一书记、村“两委”干部、群众代表等相关人员组成考评组。考评组按照产业创收、务工就业、公益道德、环境卫生等内容制定评定规则,每月对全村各户进行一次“红黑榜”评定,评定结果上“红黑榜”,挂“红黑旗”。每月至少组织召开一次贫困户讲评会,贫困户逐人登台讲自身当月发展情况,相互对比,相互激励;充分发挥典型引领作用,坚持每半年至少开展一次先进典型集中评选表彰活动。
3、做到公开透明。组织发动群众广泛参与,逐家逐户进行评定,公开评定内容和程序,做到公开透明,对先进典型大张旗鼓地表彰,对落后典型公开曝光,促其转变,并建立工作台账,实现“红黑榜”评定工作的动态管理。
一是利用农民学校阵地,每月至少召开一次培训会
1、强化阵地建设。在贫困户在20户以上的土槽村、吴家沟村、老君店村都建设有农民夜校,有效整合新时代文明实践中心(所、站)和基层党校等阵地,不断提升固定场所建设水平,完善管理人员、教学设备、工作台账等。
2、丰富活动内容。农民学校以政策宣讲和实用技术培训为主要内容。政策宣讲以国家大政方针和扶贫形势政策为主,主要宣讲党的政策法规、重要会议精神、脱贫攻坚各项惠民政策和“志智双扶”、深化移风易俗的典型经验等。实用技术培训活动以提高农民科学文化素质、掌握一门实用技术为目标,深入开展科学知识普及、特色种养技术培训等。
3、创新教育形式。对农民教育采取“文艺+理论”等通俗易懂、群众喜闻乐见的形式,创新推出“菜单式”教育和“多媒体”教学内容,增强教育效果和吸引力。按照农民学校党员干部讲、科技专家讲、致富能人讲、身边典型讲、农民自己讲的“五讲”要求,制订教育计划,确定授课人员,准备培训课件,并坚持每月至少组织一次集中培训。
二是利用爱心超市载体,每月至少开展一次积分评定兑奖活动
1、实施重点村全覆盖。在贫困户在20户以上的土槽村、吴家沟村、老君店村完善提升爱心超市的建设,确保爱心超市有固定牌子、固定人员、固定标语,架货整齐,物品充足,明码标价。
2、科学规范管理运行。动员社会力量积极捐赠,保证物品充实,更新及时。切实加强对爱心超市的管理,建立严格的物品监管制度、积分评定制度、物品兑换制度等相关管理制度,并坚持每月至少对贫困户开展一次积分评定。实施严格的台账式管理,实现物品入库、兑换出库的规范化、制度化,坚决防止爱心超市出现“微腐败”现象发生。
3、积分评定公开公正。设有爱心超市的22和行政村都成立了由责任组长、第一书记、村“两委”干部、群众代表等相关人员组成的积分评定小组,公开积分评定内容和评定标准,评定结果一律在村部和超市进行公示,保证评定工作公正公开透明,最大限度地调动贫困群众的争先创优积极性。
三是设置“红黑榜”,每月至少召开一次讲评会和故事会
1、实施重点村全覆盖。在贫困户在20户以上的土槽村、吴家沟村、老君店村村部显眼位置设置固定“红黑榜”专栏。专栏设置评定项目、评定时间、红榜栏、黑榜栏。
2、认真组织评定。3个重点成立由责任组长、第一书记、村“两委”干部、群众代表等相关人员组成考评组。考评组按照产业创收、务工就业、公益道德、环境卫生等内容制定评定规则,每月对全村各户进行一次“红黑榜”评定,评定结果上“红黑榜”,挂“红黑旗”。每月至少组织召开一次贫困户讲评会,贫困户逐人登台讲自身当月发展情况,相互对比,相互激励;充分发挥典型引领作用,坚持每半年至少开展一次先进典型集中评选表彰活动。
3、做到公开透明。组织发动群众广泛参与,逐家逐户进行评定,公开评定内容和程序,做到公开透明,对先进典型大张旗鼓地表彰,对落后典型公开曝光,促其转变,并建立工作台账,实现“红黑榜”评定工作的动态管理。