严管厚爱并举，激励机制灵活有效。激励机制是调动人员积极性的直接手段，体现制度设计的价值内涵和追求。灵活有效的激励机制对于提升扶贫干部干事创业的热情、积极性和创造性具有重大意义。一方面要坚持重心下移，财力下移，最广泛和充分地调动每个镇扶贫干部的工作积极性，真正树立一线导向、实绩导向和创业导向。另一方面，把考核结果与干部提拔任用、职级待遇、奖金补贴等挂钩，让镇扶贫干部才有所展、劳有所得、优有所奖、劣有所罚，使扶贫干部安心基层，服务基层，扎根基层。

坚持力量下沉，铸造攻坚过硬之师。一是以村为单位，开展村级党组织书记履职体检，逐村摸排分析，选优配强村党组织书记，切实将攻坚力量聚集到一线。二是下派一支能打硬仗的帮扶队伍。建立干部结对帮扶工作机制，充分发挥驻村干部、第一书记“尖兵”作用，推动帮扶力量下沉到村组，做到尽锐出战、精准发力。开展帮扶工作不扎实专项治理，对各村帮扶责任人进行优化调整，确保帮扶队伍尽锐出战、能征善战。三是坚持把最优兵力集结到攻坚一线，培养一支善战的专业队伍。按照“一名领导专职负责、一个团队专班攻坚、一套打法专业保障”的战法，围绕七改一增、住房饮水、产业发展、教育医疗等重点任务，镇村组三级组建基础设施、住房保障、产业扶贫、安全饮水、住房保障、控辍保学等工作专班，推动各项重点任务落地落实。